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參加集團公司審計培訓心得體會
來源: 作者:曲學良 發布時間:2019/10/31 15:41:51 點擊次數:479

1016日至19日,我參加了集團公司北戴河審計培訓,這次學習之旅使我收獲頗豐,更深深的體會到了“學無止境”。

此次審計培訓是集團公司根據年度培訓計劃舉辦的,目的是通過培訓進一步加強各企業對內部審計、風險管理工作的認識,促進企業依法合規經營,實現相關工作負責人業務水平的不斷提升。

在為期三天的培訓中,主要學習了《國家政策法規宣貫》《企業風險評估及內部控制評價流程講解》《經濟責任審計》《稅收籌劃講解》《信息化和大數據審計理念講解》等內容。給我的體會是審計知識全面,老師講解到位,大家聽得仔細,記得認真。而我印象最深的是北京中天恒會計事務所趙志新老師的《經濟責任審計實務》專題,講課風格獨特、見解獨到、知識全面。抓住了學員的心理,使大家能夠聽進入腦。學習中,老師對經濟責任審計的專業性(審事議人)、特殊性(法定代表人)、綜合性(包羅各種審計內容)、跨度性(任期長、單位多)的四個特點進行總結。對重大經濟事項審計技巧用“五問”,有依據嗎?(合法性)、有制度嗎?(健全性)、制度合理嗎?(科學性)、按制度辦了嗎?(有效性)、獲利了嗎?(效益性)的形式進行了歸納。我認為難點是先離后審,審計方法限制,人力限制,人力壓力。亮點是兩辦審計新規定,整改追責,對以前審計問題再落實情況進行審計。

在參加培訓期間召開的工程項目審計研討會上,與會人員結合學習心得和本企業實際情況進行了發言和研討,效果非常好。覺得有三點建議值得自身學習借鑒,一是加強內部審計,制度要先行,服務要做好。二是新項目從開始就要進行全過程審計,從源頭規范,不要快收尾時在進入。三是在以后的各項培訓中,建議各單位領導輪流參加,提高認識。

在講到企業風控審計信息化平臺建設時,與風控融合創新審計工作模式給我印象很深。一是審計信息化與大數據審計。二是X位一體的內部監督體系。三是從流程向數據轉變。四是雙輪驅動與大數據審計。其目的就是提高審計效率,降低審計風險。

培訓會上,集團審計部經理肖建山提出的具體要求,對我以后的審計工作指出了方向。一是結合兩辦精神下一步對內部審計規定進行修改完善。二是要建立大審計、大法務、大合規框架體系。三是要學習借鑒任正非、王健林大審計理念和做法,結合相關法律法規、制度辦法,切實做好本企業的審計工作。

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